En finir avec la formule reçue dans les mails “Absent du bureau entre le … et le …”
Vous avez sans doute souvent reçu ce type de mail en réponse au vôtre, signifiant que la personne est en déplacement. Nous vivons en effet une époque fabuleuse car il devient valorisant pour un cadre d’être « absent du bureau » c’est à dire injoignable pour des raisons de déplacements.
Comment peut-on dans ce cas faire en sorte que l’entreprise prenne des décisions concertées dans un délai court ?
Vous me direz, il suffit d’avoir recours au téléphone portable mais pouvons-nous considérer que la personne utilisant son téléphone portable dans les transports est en situation d’être impliquée dans des décisions importantes ?
Je ne crois, pas. Il n’a bien souvent pas accès aux chiffres ou aux textes auxquels l’on se réfère. Le cadre en déplacement aurait pu rester disponible s’il était resté à son bureau ou dans un lieu avec lequel il travaille à distance avec ses collègues.
Il faut en finir avec la valorisation du déplacement au détriment du travail sans déplacement pourtant bien plus compétitif : le cadre peut en effet perdre 30 % du temps annuel de travail.
